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Management

¿Qué convierte a un empresario en un criador de unicornios?
El inversor de capital de riesgo, Ali Tamaseb, se esfuerza por acabar con algunos tropos clásicos de los fundadores de empresas tecnológicas. El abandono de la universidad. El clásico tándem de cofundador técnico y con vocación comercial. El visionario que crea un nuevo mercado por pura voluntad. Años de investigación -y 30.000 puntos de datos sobre la actual manada de empresas multimillonarias en 65 criterios- han convencido a Tamaseb de que no son más que buenas historias.
Inicios pequeños para sueños grandes
Para satisfacer nuestras necesidades es vital generar ingresos. Estos pueden provenir de tres fuentes: nuestro tiempo como empleados, nuestros capitales (producto de negocios propios a los que dedicamos nuestro intelecto, recursos y tiempo), o a través de negocios de terceros, a los cuales aportamos capital (como cuando invertimos en la bolsa de valores, o damos nuestro dinero al banco o algún emisor de bonos).
Cómo iniciar una startup en la era post-COVID
Algunas de las empresas más famosas de la actualidad fueron puestas en marcha justo después de la crisis económica de 2008. De ese grupo destacan WhatsApp, Slack, AirBnb, Groupon, entre otras.
¿En qué lugar invertir?
Si ya ha avanzado algo en definir sus metas de vida, en poner en orden sus finanzas personales y dispone de un capital que no planea utilizar por un tiempo, puede estar listo para hacer inversiones -o mejorar las que ha venido haciendo-.
Contención e incentivos
Recientemente, la corrupción y su combate, se ha convertido en un tema relevante. El fenómeno, en mi opinión, tiende a ser discutido y analizado sesgadamente, dándole mayor peso al pecado del político que pide coimas y menos peso a la empresa que las suministra.
Mentalidad emprendedora… ¿de qué se trata?
"Si eres “Baby Boomer” o “Generación X”, y hasta “Early Millenial” quizás coincidas conmigo en que nuestro sistema educativo no promovía el emprendimiento, ni ofrecía métodos para que los estudiantes aprendieran a convertir una idea o habilidad en un negocio; ni hablar de la mentalidad necesaria para lograrlo o de la importancia del desarrollo personal en ese proceso", dice Claudia M. Sheppard, emprendedora mexicana, estratega y coach de negocios.
Necesitamos más empresas privadas
Sea como empleados o desempeñando libremente sus profesiones, como empresarios, emprendedores o incluso promotores de causas comunes, la producción de los bienes y servicios que necesitamos, ocurre primordialmente por el deseo individual de alcanzar el bienestar.
La falacia de la eficiencia y la importancia de la resiliencia
“Hace mucho tiempo aprendí una sencilla regla empírica que ha demostrado ser cierta en innumerables ocasiones: las mejores lecciones, las que se abren paso, a menudo provienen de un lugar distinto al que conoces”, dice Larry Robertson, un asesor de innovación que trabaja, escribe y guía en el ámbito de la creatividad, el liderazgo y el espíritu empresarial.
Imagine un proceso de contratación sin currículum
A pesar de registrarse cifras récord de desempleo, producto de la recesión producto de la COVID-19, muchos empleadores aún enfrentan resistencia a contratar trabajadores de baja cualificación, cuando las condiciones mejoren. Uno de los mayores retos al contratar trabajadores poco cualificados son las barreras existentes al seleccionar a nuevo personal.
5 principios fundamentales para construir una cultura empresarial tipo A
“Trabajo en la industria manufacturera que, en contra de la opinión popular, funciona con personas, no con máquinas”, dice Ethan Karp, un experto en la transformación de empresas y comunidades, quien asegura que al igual que en las de empresas de tecnología, finanzas o derecho, un jugador A en la industria manufacturera puede ser 10 veces más productivo que un jugador B. Pero hay un detalle: Un jugador A solo encaja en empresas con culturas de primer nivel.